Agile Produktentwicklung, strategisches Roadmapping und kundenorientierte Lösungen – wir unterstützen Sie als erfahrender Partner.
Mit einer klaren Product Vision als kritischem Erfolgsfaktor und umfassender Methodenkompentenz in der agilen Softwareentwicklung (Scrum) übernehmen wir in Ihrem Projekt als Product Owner die Verantwortung für ein Entwicklungsergebnis, das den Erwartungen Ihrer Kunden entpricht.
Product Backlog Verwaltung
Erstellung, Pflege und Priorisierung des Product Backlogs für einen strukturierten Entwicklungsprozess.
Anforderungsanalyse
Enge Zusammenarbeit mit Stakeholdern für eine präzise Anforderungsdokumentation in Epics und Userstorys.
Priorisierung
Gewährleistung der Entwicklung der wertvollsten und wichtigsten Increments/Features.
Roadmap-Planung
Definition des Most Valubale Product (MVP) und klaren Inkrementzielen für einen effizienten Entwicklungsprozess.
Kommunikation
Kontinuierlicher Austausch, um Bedürfnisse und Erwartungen aller Stakeholder zu verstehen und zu berücksichtigen.
Definition Akzeptanzkriterien
Festlegung eindeutiger Definition-of-done-Kriterien für eine qualitativ hochwertige Produktumsetzung.
Entscheidungen
Schnelle, zielgerichtete Entscheidungen in Zusammenarbeit mit Ihrem Entwicklungsteam fällen.
Projektbeispiel:
Product Owner zur Ablösung von Altsystemen
Konsumgüterkonzern (Hamburg)
Während einer mehrjährigen Beauftragung bei einem Konsumgüterkonzern in Hamburg übernahm die Rimpl Consulting mit mehreren Product Ownern die operative Steuerung verschiedener internationaler Projektteams nach agilen Methoden zur Ablösung verschiedener Altsysteme im Bereich R&D.
Auszug aus unseren Tätigkeiten:
Als Product Owner ist man dafür verantwortlich die Entwicklung des Produkts konstant voranzutreiben. Dabei benötigt man eine klare Vision des Produkts und ein gutes Stakeholder Management, um nah an den Anforderungen der Kunden zu sein. Ich fühle mich in der Rolle des Product Owners wie ein Dirigent, der sein Scrum-Team orchestriert und antreibt, um dem Kunden das bestmögliche Produkt zu liefern.
Carolin Schmele
Business Consultant
Wir konzipieren und designen mit unseren interdisziplinären Fähigkeiten eine auf Sie zugeschnittene Software- und Systemarchitektur, die sowohl zu Ihren Anforderungen passt, als auch die Belange der IT entsprechend einbindet.
Wir unterstützen Sie während aller Phasen des Entwicklungsprozesses, der Implementierung und auf Wunsch gerne auch während des Betriebs Ihrer individuellen Lösung.
Unsere Leistungen umfassen vor allem die folgenden Punkte:
Ausarbeitung der Product Roadmap und Erstellung von Release-Plänen
Beschreibung der Anforderungen sowie Darstellung der Software- und System-Architektur
Erstellung von Migrationsstrategien insbesondere für den Wechsel auf cloudbasierte Lösungen sowie für die Übernahme von Altdaten
Aufwand- und Kostenabschätzung für die Entwicklung und den Betrieb
Sicherstellung des Know-how-Transfers
Durchführung von Bieterverfahren und Software-Auswahlverfahren
Beratung und Begleitung der agilen Entwicklerteams Scrum angefangen bei der Systemarchitektur und der Detailspezifikation, über Implementierung, Testing bis hin zur erfolgreichen Inbetriebnahme
Qualitätssicherungsmaßnahmen
Testmanagement
Projektbeispiel:
Consultant
Internationaler Zulieferer für Bahnkomponenten
Realisierung des Anzeige- und Interaktionsterminals zur ETCS Zugsteuerung mittels einer Embedded Linux Plattform.
Auszug aus unseren Tätigkeiten: