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„Eine wirklich gute Idee erkennt man daran, dass Ihre Verwirklichung von vorn herein ausgeschlossen erschien.“

(Albert Einstein)

„Probleme kann man niemals mit derselben Denkweise lösen, durch die sie entstanden sind.“

(Albert Einstein)

„Ein klar formuliertes Problem ist schon halb gelöst“

(Charles Kettering)

„Es gibt eine Möglichkeit, es besser zu machen – finde sie“

(Thomas A. Edison)

„Misserfolg ist keine Option!“

(Gene Kranz)

„Suche nicht nach Fehlern, suche nach Lösungen“

(Henry Ford)

„Die Menschen bauen zu viele Mauern und zu wenig Brücken“

(Isaac Newton)

WILLKOMMEN BEI RIMPL CONSULTING!

Wir unterstützen Sie mit kompetenter Beratung, Schulung und Coaching, die sich pragmatisch auf Ihren Erfolg konzentriert. Dabei verbinden wir unsere technologische Expertise mit detailliertem Branchenwissen, um in einer partnerschaftlichen Zusammenarbeit zu optimalen Ergebnissen zu gelangen.

Wir sind Experten in den Bereichen Softwarearchitektur, Projektmanagement und -controlling, Businessanalyse, Requirements- und Qualitätsmanagement.

Zuverlässigkeit, Fairness und offene Kommunikation sind die Grundlage unserer Arbeit und die Basis für viele unserer langfristigen Kundenbeziehungen.

Wir orientieren uns an Ihren Geschäftsprozessen und unterstützen bei der Entwicklung innovativer Konzepte und deren pragmatischer Umsetzung.

Wir kommen aus der Praxis und haben Ihren Erfolg als Ziel.

Unsere Leistungen

Projektmanagement

Ziel des Projektmanagements ist: Eine effiziente, transparente und nach Kundenanforderungen ausgerichtete Durchführung von Projekten.
Risikomanagement

Proaktiv Risiken identifizieren, verfolgen und mit geeigneten Maßnahmen Vorsorge treffen.
Change Management

Veränderungen in IT, Prozessen und Organisation definieren, einführen und begleiten.
Qualitätsmanagement

Analytische und konstruktive Aspekte im kontrollierten Zusammenspiel sichern die gewünschte Qualität.
Business Analyse

Mit der Business Analyse erarbeiten wir Lösungsvorschläge für optimierte Arbeitsabläufe und Systeme.
Prozessberatung

Definition, Analyse und Weiterentwicklung von Geschäftsprozessen, Modellierung und Implementierung von Prozessen, Reifegradbewertung von Prozessen.
Safety Management

Sicherheit und Zuverlässigkeit sind gleichwertig mit der eigentlichen Funktionalität eines Systems zu betrachtet und münden in die Implementierung und Durchführung reifer und sicherer Prozesse.
AUTOSAR Consulting

Die zukunftsweisenden Konzepte und Standards gilt es im Unternehmen umzusetzen, in die bestehenden Prozesse zu integrieren und diese mit dem Standard weiterzuentwickeln.
Software Architektur

Nur eine solide und umsichtig mit Erfahrung konstruierte Architektur gewährleistet Stabilität und ist zukunftsorientiert.
Requirements Management

Fachliche Anforderungen zielorientiert erheben, konsolidieren und effizient steuern.
SOFTWARE- UND SYSTEMENTWICKLUNG

Innovative Software- und Systemlösungen sind kein Selbstzweck, sondern am konkreten Bedarf des Kunden orientiert und ausgerichtet.
PROJECT MANAGEMENT OFFICE (PMO)

Projekterfahrene Mitarbeiter unterstützen das Projekt und die Mitarbeiter vor Ort in Organisation, Reporting oder Recherche.
APPLICATION LIFECYCLE MANAGEMENT

In einem bereichsübergreifenden Prozessansatz bilden wir den gesamten Lebenszyklus einer Anwendung von der Idee bis in den Betrieb ab und begleiten bei Toolauswahl und Einführung.
INFORMATION SECURITY AND DATA PRIVACY

Ermittlung und Definition des Sicherheitsbedarfs, Risiko und Schwachstellenanalyse sowie Erstellung von Sicherheitskonzepten und deren Prüfung.